地磅計(jì)量管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，對(duì)企業(yè)的其它管理內(nèi)容如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、資源管理等等都具有較大的促進(jìn)作用，是保證企業(yè)管理圍繞企業(yè)文化進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)的有效因素。在經(jīng)濟(jì)突破國(guó)界限制的大環(huán)境下，企業(yè)管理水平的高低已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的核心動(dòng)力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。企業(yè)擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的困擾就必須以管理為核心快速過渡到經(jīng)營(yíng)模式。因此，計(jì)量管理的重要作用漸漸突顯出來。計(jì)量管理水平的提高是企業(yè)管理水平提高的關(guān)鍵一環(huán)。

現(xiàn)階段：生態(tài)文明建設(shè)是國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的新方向。企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中，想要實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)環(huán)保管理，更離不開計(jì)量管理的量化數(shù)據(jù)。在量化數(shù)據(jù)的控制下，企業(yè)能源消耗細(xì)節(jié)更加可控，有利于企業(yè)的資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)資源的充分利用，降低能源消耗。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天，競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)來源于企業(yè)管理，來源于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，來源于企業(yè)品牌化運(yùn)作，這些都在計(jì)量管理下得到更好的保證。因此，企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量管理是企業(yè)追求精品化發(fā)展，品牌化運(yùn)作，質(zhì)量化保證的關(guān)鍵所在。

二、大型地磅計(jì)量管理工作的有效措施：
（一）加強(qiáng)地磅計(jì)量管理理念在企業(yè)管理中的滲透：
地磅計(jì)量管理是企業(yè)管理不可忽視的內(nèi)容，但在實(shí)際企業(yè)管理中，由于量化指標(biāo)的確定存在較大的困難，再加上企業(yè)管理理念中沒有將計(jì)量管理的重要作用融入其中，使得企業(yè)管理人員對(duì)計(jì)量管理的認(rèn)識(shí)并不高，對(duì)其作用和現(xiàn)實(shí)意義，以及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的作用認(rèn)識(shí)不到位，往往將不進(jìn)行計(jì)量管理。這明顯與社會(huì)發(fā)展相矛盾。因此，在管理成就企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)計(jì)量管理意識(shí)需要全面的提高。加強(qiáng)計(jì)量管理，以計(jì)量促進(jìn)精品化的模式至關(guān)重要。管理人員要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前需求科學(xué)設(shè)置量化指標(biāo)，將計(jì)量管理融入到日常管理中去，使得企業(yè)管理精中有細(xì)。另外，量化指標(biāo)需要一定的人性化管理模式滲入其中，體現(xiàn)計(jì)量的理性與感性的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公正而不失人性。

（二）完善地磅計(jì)量管理制度：
企業(yè)想要通過計(jì)量管理來提高企業(yè)管理的水平，就要從制度體系上進(jìn)行完善與健全，使得計(jì)量管理有章可循。雖然有的企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了計(jì)量管理部門來強(qiáng)化計(jì)量管理，但多停留在表面，無法在企業(yè)整個(gè)運(yùn)作過程中進(jìn)行計(jì)量增效。因此，強(qiáng)化計(jì)量管理就要制定完善的規(guī)章制度，通過有形的約束來促進(jìn)計(jì)量管理的落實(shí)，提高計(jì)量管理的實(shí)際效果，配置科學(xué)的考核制度，從而實(shí)現(xiàn)管理的全面性和有效性。
（三）加強(qiáng)對(duì)地磅計(jì)量?jī)x器的管理：
地磅計(jì)量管理中，地磅計(jì)量?jī)x器的作用直接影響著計(jì)量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，是企業(yè)各項(xiàng)管理內(nèi)容公正性的保證。因此，計(jì)量?jī)x器的采購(gòu)、作用、日常管理都需要嚴(yán)格的制度來作保障。通過有效的管理使得器具日常維護(hù)得當(dāng)，使用時(shí)故障率降低，避免外行人對(duì)器具的破壞，保證企業(yè)計(jì)量器具的精準(zhǔn)可靠，激勵(lì)員工的工作熱情。在對(duì)計(jì)量?jī)x器建立管理檔案的時(shí)候，需要對(duì)計(jì)量?jī)x器的各種情況都有跟蹤記錄，如此才可以對(duì)計(jì)量?jī)x器進(jìn)行更加全面的管理工作。
（四）加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè)：
加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)水平，尤其是計(jì)量管理以及地磅計(jì)量器具維護(hù)的人員技術(shù)能力非常重要。企業(yè)員工可以學(xué)習(xí)相關(guān)的計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)，例如：地磅計(jì)量器具的原理和使用方法，能夠做到對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行故障識(shí)別，通過實(shí)踐來達(dá)到培訓(xùn)的效果，并配合相應(yīng)的考核制度，保證員工能夠真正掌握這些知識(shí)和技能。
（五）通過計(jì)量檢測(cè)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)：
在生產(chǎn)過程中為了對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行降低，可以對(duì)原材料的計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以計(jì)量檢測(cè)來保證質(zhì)量。務(wù)必保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，這樣才能為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確的參考信息，并且在數(shù)據(jù)傳遞時(shí)要保證得到及時(shí)的傳遞，這樣才能更好的指導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。